"Strategia innowacji impulsem rozwoju Twojej firmy".
07.05.2014
13:30
Jaki jest cel wykładu?
- Zaprezentowanie istoty myślenia strategicznego w firmie (umocnienie postawy MMŚP i ich decyzji dotyczących budowy i wdrażania strategii innowacji w firmie)
- Pokazanie istoty i znaczenia innowacji jako czynnika budowania przewagi konkurencyjnej MMŚP (umocnienie przekonania MMŚP o możliwości rozwoju innowacji w działalności firmy).
- Zaprezentowanie istoty zarządzania zmianą jako narzędzia wdrażania innowacji (umocnienie postawy MMSP w zakresie świadomego zarządzania procesem wdrażania innowacji).
MODUŁ: Po co firmie strategia?
- Czy MMŚP musi mieć strategię? - prezentacja sytuacji i kontekstu rozwojowego MMŚP w Polsce
- W jaki sposób i dlaczego przyjmować perspektywę strategiczną w MMŚP? - prezentacja logiki budowania strategii rozwoju
- Przeszkody w budowaniu strategii MMŚP -prezentacja doświadczeń z procesu budowania strategii rozwoju w MMŚP
MODUŁ: po co firmie innowacja?
- Innowacja w przedsiębiorstwie i w otoczeniu -kategoryzacja innowacji
- Dlaczego innowacja jest tak istotna dla MMŚP? -prezentacja aspektów znaczeniowych innowacji w rozwoju firmy
- Jak wpisać strategię innowacji w strategię firmy? -prezentacja koncepcji usystematyzowanego procesu innowacji
- Problemy i możliwe trudności we wdrażaniu strategii innowacji - prezentacja przykładów barier dla rozwoju innowacyjności
Prelegent:
Dobrochna Ciosek
Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich
- Ekonomistka, absolwentka studiów menedżerskich Uniwersytetuim. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz studium podyplomowego psychologii społecznej w praktyce. Certyfikowany Project Manager.
- Od lat związana z branżą szkoleniową, odpowiedzialna za rozwój pracowników i wdrażanie rozwiązań HR w firmach.
- Specjalizuje się w realizacji kompleksowych, wielopoziomowych projektów szkoleniowo-doradczych oraz doradztwie związanymz rozwojem zasobów ludzkich.
- Posiada również doświadczenie w pozyskiwaniu środków na realizację projektów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej.
- Kierownik Merytoryczny i ekspert projektu - "Zarządzanie innowacją - adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim" realizowanego przez F5 Konsulting Sp. z o.o. na zlecenie Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej. W projekcie m.in. realizuje usługi doradztwa w zakresie opracowania strategii innowacji i założeń do realizacji projektów innowacyjnych w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach.