Poznan.pl, oficjalna strona Miasta Poznania

Jaki jest cel wykładu?

• Zaprezentowanie istoty myślenia strategicznego w firmie (umocnienie postawy MMŚP i ich decyzji dotyczących budowy i wdrażania strategii innowacji w firmie)
• Pokazanie istoty i znaczenia innowacji jako czynnika budowania przewagi konkurencyjnej MMŚP (umocnienie przekonania MMŚP o możliwości rozwoju innowacji w działalności firmy).
• Zaprezentowanie istoty zarządzania zmianą jako narzędzia wdrażania innowacji (umocnienie postawy MMSP w zakresie świadomego zarządzania procesem wdrażania innowacji).

MODUŁ: Po co firmie strategia?

• Czy MMŚP musi mieć strategię? - prezentacja sytuacji i kontekstu rozwojowego MMŚP w Polsce
• W jaki sposób i dlaczego przyjmować perspektywę strategiczną w MMŚP? - prezentacja logiki budowania strategii rozwoju
• Przeszkody w budowaniu strategii MMŚP -prezentacja doświadczeń z procesu budowania strategii rozwoju w MMŚP

MODUŁ: po co firmie innowacja?

• Innowacja w przedsiębiorstwie i w otoczeniu -kategoryzacja innowacji
• Dlaczego innowacja jest tak istotna dla MMŚP? -prezentacja aspektów znaczeniowych innowacji w rozwoju firmy
• Jak wpisać strategię innowacji w strategię firmy? -prezentacja koncepcji usystematyzowanego procesu innowacji
• Problemy i możliwe trudności we wdrażaniu strategii innowacji - prezentacja przykładów barier dla rozwoju innowacyjności

Prelegent:

Dobrochna Ciosek

Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów  Ludzkich

• Ekonomistka, absolwentka studiów menedżerskich Uniwersytetuim. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz studium podyplomowego psychologii społecznej w praktyce. Certyfikowany Project Manager.
• Od lat związana z branżą szkoleniową, odpowiedzialna za rozwój pracowników i wdrażanie rozwiązań HR w firmach.
• Specjalizuje się w realizacji kompleksowych, wielopoziomowych  projektów szkoleniowo-doradczych oraz doradztwie związanymz rozwojem zasobów ludzkich.
• Posiada również doświadczenie w pozyskiwaniu środków na realizację projektów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej.
• Kierownik Merytoryczny i ekspert projektu  - "Zarządzanie innowacją - adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim" realizowanego przez F5 Konsulting Sp. z o.o. na zlecenie Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej. W projekcie  m.in. realizuje usługi doradztwa w zakresie opracowania strategii innowacji i założeń do realizacji projektów innowacyjnych w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach.

ZAREJESTRUJ SIĘ!